ตอนนี้เป็นหน้าที่ของเขาที่จะช่วยให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น Brantley อดีตที่ปรึกษาด้านการศึกษาและการดูแลสุขภาพ เป็นผู้อำนวยการสำนักงานการประเมินและประสิทธิผลโครงการแห่งใหม่ของโบสถ์ และเขาจะเริ่มต้นที่จุดสูงสุด เริ่มต้นด้วยเจ้าหน้าที่ 500 คนที่สำนักงานใหญ่ของคริสตจักรทั่วโลก
“ฉันพบว่ามีประโยชน์ที่จะนั่งลงและพูดว่า
‘ฉันต้องเรียนรู้วิธีใส่กุญแจให้ถูกที่ เพื่อที่ฉันจะได้ไม่ต้องเสียเวลาหากุญแจ’ นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการช่วยให้คริสตจักรทำ” แบรนต์ลีย์กล่าวในการสัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้พร้อมตัวอย่างประสิทธิภาพการจัดการ
เขาดึงเอาตัวอย่างมาจากบริษัทชั้นนำข้ามชาติในหลายอุตสาหกรรม “บริการที่คุณได้รับจาก Ritz Carlton Hotel นั้นหาที่เปรียบมิได้” Brantley กล่าว “มันเป็นโรงแรมที่ได้รับการจัดอันดับสูงสุด แต่มันไม่ได้เป็นเช่นนั้นโดยบังเอิญ กลายเป็นองค์กรที่ดำเนินงานได้ดีที่สุด หลักการจัดการที่ดีเป็นจริงเช่นเดียวกับกฎของสุขภาพ” เขาปฏิเสธป้ายกำกับเช่น “คนขวาน” และ “ผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพ” แทนที่จะพูดว่าผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพที่ดีที่สุดคือคนที่ทำงานตามงาน “แทนที่จะให้ผู้คนรับผิดชอบ ผมต้องการให้สำนักงานของผมสร้างสำนึกในการดูแลและประเมินในองค์กรของเราเพื่อที่จะปรับปรุง” เขากล่าว เขาวางแผนที่จะเป็นพันธมิตรกับเจ้าหน้าที่ธุรการในภูมิภาคคริสตจักรโลกทั้ง 13 แห่งเพื่อติดตั้งระบบการประเมินในดินแดนของตน เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว แบรนต์ลีย์กล่าวต่อสภาผู้นำการประชุมสามัญของคริสตจักรเพื่อแนะนำสำนักงานใหม่ของเขา ซึ่งตั้งขึ้นด้วยคะแนนเสียงของคณะกรรมการบริหารในเดือนตุลาคม “บทบาทของผมคือการส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศที่เปี่ยมด้วยจิตวิญญาณและอิงตามหลักฐานภายในคริสตจักรโลกที่สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานแต่ละคนเห็นความตื่นเต้นและศักยภาพ และความสุขที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ดำเนินงานดีที่สุดของโลก” เขากล่าว .
การตอบสนองเป็นไปในเชิงบวก
“เรามีความกระตือรือร้น ดังนั้นผมจึงเชิญเขามา” พอล รัตซารา ประธานคริสตจักรภูมิภาคแอฟริกาตอนใต้-มหาสมุทรอินเดีย ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้นำคริสตจักรโลกกลุ่มแรกๆ ที่ร้องขอความสนใจจากแบรนท์ลีย์กล่าว
“เราต้องการเริ่มต้นให้เร็วที่สุด โดยเริ่มจากตัวผม มันจะนำมาซึ่งความก้าวหน้าและการปรับปรุงมากมาย และจะตอกย้ำสิ่งที่เรากำลังพยายามทำอยู่แล้วในฐานะ [คริสตจักรที่นี่]” รัสรากล่าว ในขั้นต้น Brantley ตั้งคำถามว่าการมี Adventist Church เป็นองค์กรที่ดำเนินการได้ดีที่สุดในโลกนั้นเป็นการสันนิษฐานหรือไม่ “จากนั้นผมดูข้อความอ้างอิงจากพระคัมภีร์ไบเบิลและงานเขียนของ Ellen White ผู้ร่วมก่อตั้งคริสตจักรเกี่ยวกับความเป็นเลิศ ระเบียบ และระบบ และผมตอบว่าไม่ นั่นไม่ใช่การสันนิษฐาน” เขากล่าว
เหนือสิ่งอื่นใด Brantley วางแผนที่จะช่วยประเมินว่าแผนกต่าง ๆ ของคริสตจักรทั่วโลกสามารถทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นหรือไม่ รวมทั้งเยาวชนและอาสาสมัคร
“หลายหน่วยงานจัดการกับเยาวชน” เขากล่าว “และเรายังมีแผนกต่างๆ อีกหลายแผนกที่ติดต่อกับผู้สอนศาสนา และบางครั้งฉันก็รู้สึกว่าแผนกเหล่านั้นไม่จำเป็นต้องเชื่อมโยงจากจุดยืนของผู้สอนศาสนาเสมอไป” นอกจากนี้เขายังตั้งใจที่จะให้แผนกต่าง ๆ มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของพวกเขาแทนที่จะเป็นงบประมาณ “แทนที่จะเพิ่มงบประมาณเพียงร้อยละ 2 หรือร้อยละ 5 ในแต่ละปี เราจะพิจารณางบประมาณที่เกี่ยวข้องกับโครงการ” เขากล่าว “งบประมาณเป็นเพียงหนทางไปสู่จุดจบ”
Brantley ได้รับปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐโอไฮโอในการพัฒนาการศึกษาโดยเน้นที่การประเมินผลในปี 1975 และตั้งแต่นั้นมาได้ทำการประเมินหลักสูตร Adventist ในระดับชาติ นอกจากนี้เขายังดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาที่มหาวิทยาลัยโอ๊ควูดในเมืองฮันต์สวิลล์ รัฐแอละแบมา และเปิดตัววารสารวิจัยโดยผู้ตัดสินเกี่ยวกับการศึกษาของคริสเตียน ขณะที่ศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยแอนดรูว์ในเมืองเบอร์เรียนสปริงส์ รัฐมิชิแกน
เขากล่าวว่าเขาหวังว่าจะทำการประเมินความเป็นผู้นำในทุกระดับของคริสตจักร และท้ายที่สุดก็มุ่งสู่การประเมินอภิบาลในท้องถิ่น ก่อนหน้านี้ Brantley ให้ความสนใจกับพนักงานระดับแนวหน้า โดยล่าสุดในช่วง 6 ปีในฐานะที่ปรึกษาที่โรงพยาบาลฟลอริดาในออร์แลนโด
Dick Tibbits หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลและรองประธานอาวุโสของ Florida Hospital กล่าวว่า “เขามีวิสัยทัศน์ที่มุ่งสู่ความเป็นเลิศ โดยเรียกร้องให้ผู้คนพยายามอย่างเต็มที่”
แบรนท์ลีย์ให้บริการเครือข่ายโรงพยาบาลเจ็ดแห่งโดยช่วยดำเนินการฝึกอบรมสำหรับผู้นำในทุกระดับขององค์กรเพื่อเตรียมพร้อมที่จะก้าวไปสู่ความรับผิดชอบระดับถัดไป Tibbits กล่าว แบรนต์ลีย์ยังให้การฝึกอบรมแก่พยาบาลหลายร้อยคน ช่วยให้พวกเขาตัดสินใจเกี่ยวกับการปรับปรุงได้
credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
